Leidse hoogleraren vanaf 1575

Mark Roland Rutgers (Mark)

Geboren
1958-09-07 te Almelo, Nederland
Geslacht
Man

Promotie (1993)

Type examen
Promotie
Datum
1993
Plaats
Leiden
Proefschrift
Tussen fragmentatie en integratie. De bestuurskunde als kennisintegrerende wetenschap

Gewoon Hoogleraar (2002)

Benoeming
Gewoon Hoogleraar
Faculteit
Sociale Wetenschappen
Vakgebied
Bestuurskunde
Leeropdracht
Public administration, in particular the philosphy of public administration
Datum benoeming
2002-12-01
Datum oratie
2004-09-26
Titel oratie
The enlightened administrator. On the links between philosphy and the study of public administration
Bijzonderheden
Studie: Filosofie

Publicaties

Wetenschappelijk
  • Noort W.J. van, Breeman G.E. & Rutgers M.R. (2012), De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho.
  • Wagenaar F.P, Kerkhoff A.D.N. & Rutgers M.R. (2011), Duizend jaar openbaar bestuur in Nederland. Van patrimoniaal bestuur naar waarborgstaat.. Bussum: Coutinho.
  • Steen T.P.S. & Rutgers M.R. (2011), The double-edged sword: public service motivation, the oath of office, and the backlash of an instrumental approach., Public Management Review 13(3): 343-361.
  • Wagenaar F.P., Rutgers M.R. & Kerkhoff A.D.N. (2011), Een bestuursgeschiedenis van Nederland.. In: Wagenaar F.P., Kerkhoff A.D.N., Rutgers M.R. (red.) Duizend jaar openbaar bestuur in Nederland. Van patrimoniaal bestuur naar waarborgstaat.. Bussum: Coutinho. 11-28.
  • Rutgers M.R. (2009), Reflections on Balzac's Physiology of the Bureaucrat (1841: Tracing Popular Opinion and the Problems of Irony., Public Voices X(2): 58-67.
  • Rutgers M.R., Wagenaar P., Kennedy J. & Van Eijnatten J. (2009), Corruption and Public Values in Historical and Comparative Perspective., Public Voices X(2): 3-6.
  • Rutgers M.R. (2008), Sorting out public values? On the contingency of value classifications in public administration., Administrative Theory & Praxis 30(1): 92-113.
  • Rutgers M.R. (2008), The purpose of the State., Administrative Theory & Praxis 30(3): 349-354.
  • Rutgers M.R. (2008), Symposium – Normative Dimensions of Public Administration. Introduction., Administrative Theory & Praxis 30(1): 42-49.
  • Rutgers M.R. (2008), Meten met twee maten: over de morele dimensie van het normalisatiedebat., Bestuurswetenschappen 62(1): 69-86.
  • Rutgers M.R. (2007), Future past, Administrative Theory & Praxis 29(2): 305-314.
  • Rutgers M.R. (2007), Science of administration. In: Rabin J., Aaron Wachhaus T. (Red.) Encyclopedia of public administration and public policy. Oxford, United Kingdom: Dekker. 1742-1745.
  • Rutgers M.R. (2006), De eerste Nederlandse bestuurskundige, Bestuurskunde 15(1): 41-52.
  • Jochoms M.P.C.M. & Rutgers M.R. (2006), Coming to terms with the complementarity of agent and structure, Public Administration Quarterly 29(4): 383-412.
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2006), The morality of value and purpose-rationality. The Kantian roots of Weber's foundational distinction, Administration and Society 38(4): 403-421.
  • Rutgers M.R. (2005), Het gulden boekje uit de Nederlandse Bestuurskunde. Schets der regeerkunde. Delft: Eburon.
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2004), Weber's Neo-Kantian Roots, Administrative Theory & Praxis 26(1): 103-111.
  • Rutgers M.R. (2004), An allegory on Public Administration, Public Voices 2(2): 1-2.
  • Rutgers M.R. & Wagenaar F.P. (2004), Symposium: Caught between polis and empire: On centralization and decentralization in public administration theory, Administrative Theory & Praxis 26(4): 509-522.
  • Rutgers M.R. (2004), Comparative public administration navigating scylla and charybids - global comparison as a translation problem, Administrative Theory & Praxis 26(2): 150-168.
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2003), Reassessing purpose and value. Towards an End/Action model of values in public administration. In: Rutgers M.R. (Red.) Retracing Public Administration. Amsterdam: JAI press/Elsevier International. 257-290.
  • Overeem P. & Rutgers M.R. (2003), Three roads to politics and administration: Ideational foundations of the politics/administration dichotomy. In: Rutgers M.R. (Red.) Retracing public administration. Amsterdam: JAI press/Elsevier International. 153-160.
  • Rutgers M.R. (2003), Tracing the idea of Public Administration. Towards a renaissance of public administration?. In: Rutgers M.R. (Red.) Retracing Public Administration. Amsterdam: JAI press/Elsevier International. 1-36.
  • Rutgers M.R. (2003), Publiek en privaat binnen de bestuurskunde. In: Dijkstra G.S.A., Meer F.M. van der, Rutgers M.R. (Red.) Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur. Delft: Eburon. 13-27.
  • Meer F.M. van der, Dijkstra G.S.A. & Rutgers M.R. (2003), Het belang van de publieke zaak. In: Meer F.M. van der, Dijkstra G.S.A., Rutgers M.R. (Red.) Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur. Delft: Eburon. 7-11.
  • Rutgers M.R. (2002), The Borg administration: Science Fiction and the Study of Public Administration, Public Voices VI(1): 35-48.
  • Rutgers M.R. (2002), Epilogue: Banging our head on the wall?, Public Voices VI(1): 49-50.
  • Rutgers M.R., Wagenaar F.P., Farmer D. & Gool S.M. van (2002), Through the wall: Images of administration our of time, out of place - An introduction, Public Voices VI(1): 1-3.
  • Rutgers M.R. (2001), Splitting the universe: On the relevance of dichotomies for the study of public administration, Administration and Society 32(1): 3-20.
  • Rutgers M.R. (2001), Traditional flavors? The Different Sentiments in European and American Administrative Thought, Administration and Society 32(2): 220-244.
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2000), Briefly Noted from Europe: Discovering the European Idea of Public Administration, Administrative Theory & Praxis 22(3): 621-629.
  • Rutgers M.R. (2000), Public Administration and the Separation of Powers in a Cross-Atlantic Perspective, Administrative Theory & Praxis 22(2): 287-308.
  • Nieuwenburg P. & Rutgers M.R. (2000), Politics and administration: Some remarks on the conceptual roots of the dichtomy, Jahrbuch für europäische Verwaltungsgeschichte / Yearbook of Eur. administration history 12: 185-202.
  • Rutgers M.R. & Raadschelders J.C.N. (2000), Foreword. Symposium Rewriting the Present: The Meaning and Reconstruction of past administrative thought, Administrative Theory & Praxis 22(4): 714-715.
  • Raadschelders J.C.N., Wagenaar F.P., Rutgers M.R. & Overeem P. (2000), Against a Study of the History of Public Administration: A Manifesto, Administrative Theory & Praxis 22(4): 772-791.
  • Rutgers M.R. (2000), The Prince, his Welfare State, and its Administration. Christiaan von Wolff's Administrative Philosophy, Public Voices 4(3): 29-45.
  • Rutgers M.R. & Luton L. (2000), History: The Invisible Present of Public Administration, Public Voices 4(3): 1-5.
  • Rutgers M.R. (2000), Die Renaissance der öffentlichen Verwaltung. Den intellektuellen Wurzeln von Theorie und Praxis auf der Spur. (The renaissance of Public Administration: tracing the intellectual roots of theory and praxis), Jahrbuch für europäische Verwaltungsgeschichte / Yearbook of Eur. administration history 12: 257-264.
  • Rutgers M.R. & Raadschelders J.C.N. (1999), The Waxing and Waning of the State and Its Study. Challenges and Changes in the Study of Public Administration. In: Stillman R.J., Kickert W.J.M. (Red.) The Modern State and Its Study. London: Edward Elgar Publishers.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (1999), [diverse hoofdstukken]. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Uitgeverij Coutinho. 1-74.
  • Rutgers M.R. (1999), Bestuurskundig onderzoek: 'houdbaar of bruikbaar'? Over de filosofische grondslagen van een beleidsprobleem, Bestuurskunde 8(4): 164-172.
  • Rutgers M.R. & Mentzel M.A. (1999), Scientific Expertise and Public Policy: Resolving Paradoxes, Science and public policy 26(3): 146-150.
  • Rutgers M.R. & Mentzel M.A. (1999), Special Issue in Scientific Expertise and Political Accountability, Science and public policy 26(3): 146-216.
  • Rutgers M.R. (1999), Be Rational. But What Does It Mean?, Journal of Management History 5(1): 17-35.
  • Rutgers M.R. (1998), Wat is openbaar bestuur?, Leidraad 13(4): 16-17.
  • Rutgers M.R. (1998), Paradigm Lost. Crisis and Identity of the Study of Public Administration, International Review of Administrative Sciences 64(4): 553-564.
  • Rutgers M.R. (1998), The Renaissance of Public Administration (Briefly noted section), Administrative Theory & Praxis(4): 533-534.
  • Rutgers M.R. (1998), Ontwikkelingen binnen de bestuurskunde: Vernieuwende publicaties. Bespreking van G.L. Wamsley en E. Wolf (eds), 'Refounding Democratic Public Administration, Bestuurskunde(4): 185-187.
  • Rutgers M.R. (1997), Beyond Woodrow Wilson. The identity of the study of public administration in historical perspective, Administration and Society 28: 276-300.
  • Dekker S.K., Hart P. 't & Rutgers M.R. (1997), Het kloppend hart van de Bestuurskunde. Een reflectie op de prestige en rangorde van bestuurskundige tijdschriften., Bestuurskunde: 150-160.
Vakpublicaties
  • Rutgers M.R. & Noort W.J. van (2008), De bestuurlijke kaart van Nederland.. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 11-20.
  • Rutgers M.R. & Noort W.J. van (2008), Bestuur en maatschappelijke omgeving.. In: De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 147-163.
  • Rutgers M.R. & Noort W.J. van (2008), Van de kaart.. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 215-218.
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2008), Voorwoord bij de vierde druk.. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De reis kan beginnen. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. 263-264.
  • Hoetjes B.J.S., Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), Openbaar bestuur in Europees perspectief. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. 203-228.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De Nederlandse Staat. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. 21-31.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E., Koevoet C.A., Meer F.M. van der & Dijkstra G.S.A. (2005), Functioneel bestuur. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. 135-160.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. & Meer F.M. van der (2005), Bestuur en maatschappelijke omgeving. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. 161-172.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De bestuurlijke kaart van Nederland. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. 9-17.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De internationale context van bestuur. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. 191-201.
  • Rutgers M.R. (2004), Grondslagen van de bestuurskunde. Historie, begripsvorming en kennisintegratie. Bussum: Coutinho.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2003), De politie. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 135-140.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2003), De bestuurlijke kaart van Nederland. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 9-17.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2003), De Nederlandse staat. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 21-32.
  • Rutgers M.R. (2003), Science of Administration. In: Rabin J. (Red.) Encyclopedia of Public Administration and Public Policy. New York: Marcel Dekker. 1086-1088.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. & Hoetjes B.J.S. (2003), Openbaar bestuur in Europees perspectief. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 203-228.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2003), De internationale context van bestuur. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 191-202.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2003), De reis kan beginnen. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 263-264.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. & Meer F.M. van der (2003), Bestuur en maatschappelijke omgeving. In: Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E. (Red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho. 161-172.
  • Rutgers M.R. (2001), Lessen uit de bestuurskunde, Het tijdschrift voor de politie 63(1/2): 24-27.
  • Rutgers M.R. (2000), Review: Richard J. Stillman, II - Creating the American state: The moral reformers and the modern administrative world they made, Administrative Theory & Praxis 22(2): 444-452.
  • Rutgers M.R. (1999), Sleutelfiguren (column), Bestuurskundige Berichten 14(4): 16-16.
  • Rutgers M.R. (1999), Sleutelfiguren (column), Bestuurskundige Berichten 14(2): 23-24.
  • Rutgers M.R. (1999), Sleutelfiguren (column), Bestuurskundige Berichten 14(1): 11-13.
  • Rutgers M.R. (1999), Het invloedrijkste boek van het millennium, Binnenlands Bestuur 20(50): 43-43.
  • Rutgers M.R. (1999), Op zoek naar duidelijkheid in het begrip Openbaar Bestuur, Facta 7(1): 8-10.
  • Rutgers M.R. (1999), Sleutelfiguren (column), Bestuurskundige Berichten 14(3): 15-16.
Populariserend
  • Rutgers M.R. (9 december 2009), Belofte of eed, met of zonder God en Allah.. Staatscourant: 9.
Overig
  • Rutgers M.R. & Overeem P. (2014), Public values in public administration Bespreking van: Mark H. Moore (2013) Recognizing public value, Journal of Public Administration Research and Theory .
  • Rutgers M.R. & Steen T.P.S. (2010), Confounding values and motivations. Towards a concept of Public Value Commitment.. Leiden. [overig]
  • Steen T.P.S. & Rutgers M.R. (7 juni 2009), There are always two sides to the coin: the upshot of an instrumental approach towards public service motivation and the oath of office. (Lezing). Bloomington USA: International Public Service Motivation Research Conference.
  • Rutgers M.R. & Steen T.P.S. (20 mei 2009), The double-edged sword: Public service motivation, the oath of office, and the backlash of an instrumental approach. (Lezing). Amsterdam: “Governing good and governing well”, the first Global Dialogue on Ethical and Effective Governance.
  • Rutgers M.R. (9 maart 2009), Constructing Trust - The Oath of Office in an interdisiplinary perspective. (Lezing). Bonn, Germany.
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (Red.) (2008), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.. Bussum: Coutinho.
  • Meer F.M. van der, Rutgers M.R. & Dijkstra G.S.A. (2007), In dienst van het publieke belang. Den Haag: Raad voor het Openbaar Bestuur. [overig]
  • Rutgers M.R. (2007), Meten met twee maten? Bijzondere integriteitsvereisten voor publiek functionarissen?. Den Haag. [overig]
  • Rutgers M.R. (2007), The reasoning administrator: On causes and reasons in the study of public administration. Florida, USA. [overig]
  • Rutgers M.R. & Blom T. (9 november 2006), The future of the nation state (Lezing). Amsterdam.
  • Rutgers M.R. & Meer H. van der (2006), Reinstating efficiency. Recapturing the substantial meaning of efficiency in public administration. Milan: Bocconi University. [overig]
  • Rutgers M.R. (2005), Studying the Normative Dimensions of Public Administration. Oegstgeest. [overig]
  • Breeman G.E., Keizer A., Overeem P., Rutgers M.R. & Tijsterman S.P. (2005), Normative dimensions in Public Administration. Oegstgeest. [overig]
  • Rutgers M.R. (2005), Civil Service Systems as value Systems. Blacksburg. [overig]
  • Rutgers M.R., Overeem P. & Tijsterman S.P. (2005), Delving for the deep connection. 18th and 19th century antecedents of 21st century administrative thought. Krakow. [overig]
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (Red.) (2005), De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho.
  • Rutgers M.R. (2004), Global public administrative theory and the game of golf. Problems of comparative research. Portland. [overig]
  • Rutgers M.R. (26 september 2003), De Verlicht Bestuurskundige. Over de raakvlakken van filosofie en bestuurskunde (Oratie). Leiden: Universiteit Leiden.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (Red.) (2003), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho.
  • Rutgers M.R. (Red.) (2003), Retracing Public Administration. Amsterdam: JAI Press/Elsevier International.
  • Dijkstra G.S.A., Meer F.M. van der & Rutgers M.R. (Red.) (2003), Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur. Delft: Eburon.
  • Rutgers M.R. (2002), Bestuurscultuur, naar een historische dimensie. Den Haag. [overig]
  • Rutgers M.R. & Randeraad N. (2002), Symposium. Den Haag. [overig]
  • Rutgers M.R. (2002), Public Administration: A wicked concept. Phoenix, Arizona, USA. [overig]
  • Rutgers M.R. (2001), Roundtable: Reconceptualizing Public Administration. Leiden. [overig]
  • Raadschelders J.C.N. & Rutgers M.R. (2001), An overview and Synthesis of Developments and Trends in the Study of Public Administration. Leiden. [overig]
  • Rutgers M.R. (2001), Organization of the Fourteenth Annual Conference of the Public Administration Theory Network. Leiden. [overig]
  • Rutgers M.R. (2001), Administrative Theory & Praxis. Omaha, USA. [overig]
  • Malkin S.Y. & Rutgers M.R. (2000), The analytic nature of the politics and administration dichotomy. Enschede. [overig]
  • Rutgers M.R. (2000), Enkele kanttekeningen bij het concept 'Protocol voor meervoudige samenwerking'. Universiteit van Amsterdam. [overig]
  • Rutgers M.R. (2000), The practical and the theoretical: Wolff as founder of administrative discourse. Amsterdam. [overig]
  • Randeraad N. & Rutgers M.R. (2000), Geschiedenis & bestuur. Groningen/Leiden. [overig]
  • Rutgers M.R. (2000), The Borg Administration. Science Fiction and the Study of Public Administration. Fort Lauderdale, Florida, USA. [overig]
  • Rutgers M.R. (2000), Profess what? Some reflections on an interdisciplinary public administration curriculum. Fort Lauderdale, Florida, USA. [overig]
  • Rutgers M.R. (2000), Redactielid Administrative Theory & Praxis 22(4).
  • Rutgers M.R. & Luton L. (2000), Redactielid Public Voices 4(3).
  • Rutgers M.R. & Mentzel M.A. (1999), Redactielid Science and public policy 26(3).
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (Red.) (1999), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Uitgeverij Coutinho.
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (Red.) (1999), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Uitgeverij Countinho.
  • Rutgers M.R. (13 november 1998), "The Renaissance of Public Administration' (Lezing). Noordwijkerhout.
  • Rutgers M.R. (4 juni 1998), 'Scientific expertise and public policy' (Lezing). Delft.
  • Rutgers M.R. (1 april 1998), Kwaliteit van bestuurkundig onderzoek (Lezing). Leiden.
  • Rutgers M.R. (23 maart 1998), 'Ethics and Leaderschip' (Lezing). Denver, USA.
  • Rutgers M.R. (21 maart 1998), 'The Founding Dichotomies and Their Epistemology' (Lezing). Colorado Springs, USA.

Links

Link naar deze pagina
http://hoogleraren.leidenuniv.nl/id/3040

©2015 Universitaire Bibliotheken Leiden www.bibliotheek.leidenuniv.nl